【報酬金額】料金体系は契約形態により若干異なります

【報酬金額】料金体系は契約形態により若干異なります

経営コンサルティング料金および報酬の体系表　株式会社ドモドモコーポレーション

▼基本は年間契約です

区分	報酬額（消費税込み）※件数限定
経営顧問（スタンダード）	１ヶ月あたり１１万円～（年間１３２万円～） ・中小企業で年間契約の場合 ・月間２回（年間２４回）の訪問がベースです。財務分析や戦略の立案や実施など年間通じて経営をサポートします。 ・社外の取締役的な立場で経営を総合的に支援いたします。 ※パート従業員１人程度の料金で、社外取締役のように経営サポートができるということで好評です。
経営顧問（ライト）	１ヶ月あたり６６０００円～（年間７９２０００円～） ・中小企業で年間契約の場合 ・月間１回（年間１２回）の訪問がベースですが、オンライン面談を中心にすることも可能です。財務分析や戦略の立案や実施など年間通じて経営をサポートします。 ※訪問回数や成果報酬の設定などで月額報酬を低く抑えることも可能です。（例：営業利益の１０％を成果報酬として後払いすることで月額報酬を３３０００円にする…など）
経営顧問（オンライン）	１ヶ月あたり３３０００円～（年間３９６０００円～） ・中小企業で年間契約の場合 ・月間１回（年間１２回）のオンライン面談がベースです。 ・１回の面談は２時間程度を想定しますが、１回の面談を２回にわけて、１時間の面談を２回実施という方法も可能。 ・オンライン面談のみなので、対応時間は日中だけでなく夜の時間帯でも可能です。 ・実面談が必要な場合は別途に時間あたりの報酬が発生します。 ※定期的に相談する相手がほしいという中小企業経営者向けです
WEB顧問	１ヶ月あたり６６０００円～（年間７９２０００円～） ・中小企業で年間契約の場合 ・月間１回（年間１２回）の訪問がベースです。オンライン面談を中心にすることも可能です。 ・アクセス解析やWEB戦略の立案や実施など、年間通じてWEBマーケティングをサポートします。 ※ネットビジネスをしている中小企業者向けです
メール顧問	１ヶ月あたり１１０００円～（年間１３２０００円～） ・中小企業で年間契約の場合 ・連絡手段はメール以外でも対応可能です。（フェイスブック、チャットワークなど） ・基本的に訪問なしで、アクセス解析やWEB戦略の立案や実施など年間通じてWEBマーケティングをサポートします。 ・訪問やオンライン面談が必要な場合はその都度別途に費用をご請求させていただきます。そのさいの目安金額は下記の「気軽な相談」に記載した料金となります。 ※ネットショップを運営している中小企業者向けです

▼追加の面談およびオンライン面談

区分	報酬額（消費税込み）
気軽な相談 ※事前予約必要	6600円／30分まで（以後10分あたり2200円加算します） ・電話やオンライン面談で気軽な相談もお受けしています。 ・お客様の事務所等指定場所に訪問する場合は交通費実費分を別途請求させていただきます。 ・メール顧問で契約していて面談が必要な場合は、この料金が追加になります。 ※初めての面談の場合でも対応できます。希望の方はメールフォームからお問い合わせください。

▼単発のコンサルティングメニューもあります

区分	報酬額（消費税込み）
コンサルティング、調査研究、教育指導	６６０００円／半日 １１万円／１日 ※半日は３時間以内、１日は６時間以内の拘束とする
執筆、レポート作成	４４００円／400文字あたり ※内容により応談
経営戦略診断	１３２０００円～ ※基本メニュー：ヒアリングなど調査１回、報告会でレポート提出など
経営幹部合宿	２２万円～ ※基本メニュー：一泊二日で経営者および経営幹部が自らBSC戦略を立案できるよう支援
IT化推進支援（RFP作成支援）	２２万円～ ※基本メニュー：面談調査２回、報告会でRFPの素案提出

 

セミナー講師

区分	報酬額（消費税込み）
講演/セミナー講師	６６０００円／１時間 １１００００円／２時間　 ※内容により応談

 

※業務にあたるのは当社代表の遠田幹雄（中小企業診断士）です。場合によっては同等以上の能力があるコンサルタントに業務を依頼して実施することもありますが、その際は事前にお知らせいたします。
※交通費、報告書（レポート）作成費用は別途にお願いいたします
※経営顧問については、中小企業様向けに固定費の低い成果報酬的な料金体系も用意しています（例：月33000円＋期間営業利益の10％ ～）
ただし、その場合は、まず経営戦略診断（有料）を受けていただき、双方合意の上スタートすることを前提とします。まずはご相談ください。
※印刷ツールやwebのプロデュース＆製作、ソフト開発等の請負は目的としていません。（基本的にコンサルのみとし、製作については外部委託あるいは外部の専門企業に発注するためのお手伝いをします。IT系ではRFP作成支援を行っています。）
※2021/3/14 消費税を含んだ税込表示に改訂しました
※その他気軽にご相談ください

コンサルタントの活用にはいろんな方法があります。

「コンサルタントをどう活用していいかよくわからない」という声を聞くことがあります。また、「コンサルタントが嫌い」という理由をたくさん挙げる人もいます。

コンサルタントを活用しない理由や嫌う理由
・上から目線で偉そうだから
・実際の運用や実行を支援してくれない
・期待したとおりの成果がでない
・過去に失敗したトラウマがある
・発注するクライアント企業側の業界事情に詳しくない
・経営者の感情に対する配慮が弱い
・なにを頼んでいいかよくわからない
・そもそも信用できそうでない

嫌う理由や信用できないという理由はたくさんあるようです。当社としてはクライアント企業の期待を裏切らないために初回ヒアリングを無料にしたり、期待の水準の確認をしたり、まずはスモールスタートで小さな取り組みから始めたりというように、オーダーメイドの対応をしています。

そして実際にコンサルタントをうまく活用して業績を向上させている経営者も多いのは事実です。

コンサルタントの活用例

コンサルタントうまく活用している経営者は、自分に適したつきあいかたを考えているようです。

例えばこんな活用法があります。

コンサルタントのうまい活用法

・従業員や家族にも相談できない話し相手としてコンサルタントを選ぶ
→資金繰りや賃金支払いの悩み家族問題などデリケートな内容も多いです
→誰かに話すことで自己解決する経営者も多いです
（中小企業診断士は守秘義務を遵守するので安心です）

・新しいアイデアや新ビジネスのプランについて相談する
→雑談の中であらたなアイデアや事業のヒントをつかむ
→経営者が知らない異業種の事例やおもしろい話が聞ける

・事業承継のために息子と話す機会を増やしたいが親子だけでは会話ができない
→コンサルタントが入ることで対話がスムーズになることがあります

・会社の役員的な存在としていつでも経営相談できるようにしておく
→通常の取締役報酬よりも格段に安いし、パートさんなみの報酬で雇えます

・ネットビジネスのちょっとした相談ができるようにしておく
→メール顧問契約ですとメールやメッセンジャーでいつでもやりとりできます
→ネットショップのアクセス解析をレポートとして提出してもらう
→面談が必要ないなら月額１万円程度からなのでとてもコストパフォーマンスがいいです

・従業員の情報共有と教育のために全体会議を毎月開催する
→会議にコンサルタントを同席させて状況把握をしっかりしてもらいタイムリーに助言を得る
→従業員の意識向上とレベルアップにつながる

※他にもありますが、経営者からの声をもとにケースとして挙げてみました。

中小企業基盤整備機構北陸の無料相談窓口に毎月定期的に出ています。お試し利用にも適しています。

＜報酬体系についての参考資料＞
社団法人中小企業診断協会の発行する診断士手帳に記載されている中小企業診断士報酬はこちらです。中小企業診断士の報酬額の参考にしてください。

 

当社の実績

【当社の実績について】
当社のコンサルティングの実績やサポートさせていただいた企業の業績は向上したのかなどというお問合せが多く寄せられるようになりました。当社の業績そのものであればできるだけ公開したいと考えています。

しかし、当社はコンサルティング契約において中小企業診断士としての守秘義務があり、その観点からコンサルティングをさせていただいている企業名やその業績を推測できるような情報を公開すべきではないと考えております。どちらを優先するかということになれば、守秘義務であります。
よって、得意先企業の名称や業績向上の実績紹介は当サイトにて一切公開いたしておりません。（新聞雑誌TVなどのマスコミの発表や該当企業自身がホームページなどで発表した場合はその限りではありません）
ただし、まったく業務実績を明らかにしたいということも情報公開の点で問題があります。

そこで、遠田幹雄の業務経歴書を公開し、ドモドモコーポレーション遠田幹雄の業務実績を知りたいという方の要望にこたえております。業務経歴書の閲覧希望の方は業務経歴書の申請フォームより申請ください。遠田幹雄の業務経歴書PDFを無料ダウンロードできるURLをお知らせいたします。
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※金額を消費税込みの総額表示に変更しました（2021年3月14日）